Huisen cuối cùng nên trở thành một doanh nghiệp như thế nào?

Ngành thú y là một ngành công nghiệp điển hình về mật độ công nghệ caotỷ lệ nhà cái, chỉ có kiên trì đổi mới công nghệ mới có thể mang lại triển vọng tươi sáng, bản chất cuối cùng của ngành này là sản phẩm "cao cấp". Quan sát toàn cầu, các doanh nghiệp thú y nổi tiếng ở châu Âu và Mỹ đều chiến thắng nhờ đổi mới và sản phẩm "cao cấp". Năm 2022, thuốc chống ký sinh trùng cho thú cưng của Boehringer Ingleheim đạt doanh thu trên 1 tỷ euro; vào năm 2024, doanh thu dự kiến của Zoetis có thể đạt từ 9,2 đến 9,3 tỷ USD, tăng trưởng 10% đến 11%. Những doanh nghiệp này đã đạt được thành công lớn nhờ sự kiên trì trong đổi mới và khả năng thực hiện mạnh mẽ.

Điều khiến chúng tôi càng cảm thấy xấu hổ hơn là hiện tạikqbd hom nay, nhiều loại thuốc thú y mà chúng ta thường nghe nhắc đến trong chăn nuôi kinh tế và thú cưng như florfenicol, tilmicosin, tiamulin, enrofloxacin, imidacloprid, .. đều thuộc sở hữu bằng sáng chế của các doanh nghiệp thú y ở các nước phát triển châu Âu và Mỹ. Chúng ta đang tiêu thụ những gì... Những "dư thừa" nàylàm đại lý, chưa có một sản phẩm thuốc thú y nào của nước ta được vang danh toàn cầu. Công nghệ dẫn dắt sự phát triển của doanh nghiệp, không có nền tảng công nghệ mạnh mẽ thì không thể gọi là doanh nghiệp thú y thực thụ.

Huawei Thứ nhấttỷ lệ nhà cái, cần xây dựng văn hóa tôn trọng tri thức và nhân tài. Nhân tài cần chuyên môn, tôn trọng chuyên môn chính là tôn trọng nhân tài, tôn trọng nhân tài cũng chính là kính trọng chuyên môn. Chúng ta cần tìm hiểu sâu, để các nhà khoa học có thể tận hưởng tối đa lợi ích từ việc chuyển giao công nghệ. Thứ hai, dựa trên mô hình dự án để tạo ra bầu không khí nghiên cứu tốt, khuyến khích tinh thần đổi mới, tiên phong và chăm chỉ trong nghiên cứu, nuôi dưỡng nhân tài mang dấu ấn đặc trưng của Tập đoàn Huisun. Thứ ba, xây dựng ý tưởng và mô hình đổi mới chéo giữa tất cả các bộ phận, thúc đẩy sự phối hợp giữa các khâu nghiên cứu, chất lượng, sản xuất, thị trường, lâm sàng.

Doanh thu năm 2023 vượt 700 tỷ Khuyến khích đổi mới công nghiệp hóalàm đại lý, thông qua nghiên cứu liên tục, tạo ra lợi thế về quy trình công nghệ, chuỗi cung ứng, chi phí và ứng dụng của các sản phẩ Dựa trên ưu thế công nghệ sinh học phân tử và sinh học tổng hợp, xây dựng rào cản kỹ thuật và chi phí mạnh mẽ, tạo ra các sản phẩm có tính cạnh tranh tổng thể. Đối với các sản phẩm đổi mới mô phỏng, cần đẩy nhanh tốc độ công nghiệp hóa, làm phong phú các phương pháp tích hợp, cuối cùng đạt được mục tiêu tỷ lệ doanh thu từ các sản phẩm đổi mới (sản phẩm có biên lợi nhuận cao) đạt hơn 50%.

Đổi mới sáng tạo Đầu tư 164làm đại lý,7 tỷ nhân dân tệ, Tỷ lệ chiếm ， (4) Tăng tỷ lệ nhân viên nghiên cứu. (5) Phong phú hóa kết quả nghiên cứu. Mục tiêu ngắn hạn (trong 3 năm) Mục tiêu trung hạn (trong 5 năm) 23.4% Mục tiêu dài hạn (trên 5 năm) Doanh thu nửa đầu năm 2024 đạt 4tỷ lệ nhà cái,6 tỷ USD, đầu tư nghiên cứu 1,04 tỷ USD, chiếm 22,4%; Merck & Co năm 2023 đầu tư nghiên cứu chiếm 50,8%. Tập đoàn Huisun tiếp theo sẽ lập kế hoạch ngân sách đầu tư nghiên cứu chi tiết dựa trên mục tiêu chiến lược và nhu cầu phát triển kinh doanh, đảm bảo tỷ lệ chi phí nghiên cứu chiếm doanh thu tăng dần hàng năm, duy trì tỷ lệ chi phí nghiên cứu ở mức cao trong ngành. Dự kiến đến năm 2025làm đại lý, tỷ lệ chi phí nghiên cứu đạt hơn 5%, trong vòng 5 năm tới, mỗi năm nâng tỷ lệ đầu tư nghiên cứu lên 1-2 điểm phần trăm, cho đến khi đạt mức dẫn đầu trong ngành, mục tiêu của chúng tôi là đạt hơn 10%.

Doanh nghiệp kiểu mẫu kế hoạch xây dựng đội ngũ nhân tài Tập đoàn Huisun phải có hoài bão lớntỷ lệ nhà cái, dám mơ ước và dũng cảm theo đuổi giấc mơ, kiên định niềm tin vào sự phát triển của doanh nghiệp bằng công nghệ. Một mặt, nghiên cứu phải xoay quanh hướng công nghiệp hóa và công nghệ tiền tuyến; mặt khác, phải dám thử nghiệm các dự án tiên phong, đặc biệt là việc phát triển thuốc mới bằng công nghệ AI, phải dũng cảm khám phá. Về hướng dẫn liệu pháp, sử dụng công nghệ sinh học tổng hợp, thay đổi cách sản xuất kháng sinh truyền thống, hướng tới mục tiêu thân thiện với môi trường và chi phí thấp hơn. Về hướng sản phẩm chế phẩm, cần tích cực phát triển các chế phẩm mới, nghiên cứu quy trình công nghệ mới, đặc biệt là trong phòng ngừa dịch bệnh động vật lớn và sử dụng thuốc chính xác, Huisun phải tích cực hành động, giải quyết thực tế các vấn đề lâm sàng trên thị trường.

Gì là Ngoài các chiến lược đã đề ratỷ lệ nhà cái, cần đảm bảo hiệu quả và tính bền vững của hoạt động nghiên cứu, xác định rõ mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn về kết quả nghiên cứu khoa học, và phối hợp hài hòa với chiến lược phát triển tổng thể của công ty. Hướng trọng tâm vào việc nâng cấp sản phẩm hiện có và phát triển sản phẩm mới (dược phẩm sao chép)làm đại lý, mỗi năm đạt được ít nhất 10 chứng nhận thuốc thú y mới và giấy phép so sánh, liên tục tung ra các sản phẩm mới có sức cạnh tranh cao trên thị trường. Đồng thời, khai thác tiềm năng kỹ thuật của sản phẩm hiện có, kiên định phấn đấu nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng hiệu quả sản xuất và giảm chi phí.

Hướng trọng tâm vào lĩnh vực thuốc mớikqbd hom nay, thuốc sinh học và các hướng công nghệ tiên tiến như thiết kế thuốc bằng AI, sinh học tổng hợp, xây dựng nền tảng công nghệ, bố trí các dự án nghiên cứu thuốc mới, phát triển "thuốc mới" mang dấu ấn Huisun, nỗ lực trong vòng 5 năm đạt được những đột phá lớn trong lĩnh vực thuốc hóa học đổi mới, thuốc kháng thể đơn dòng và các loại thuốc sinh học khác.

(1) Phải trở thành một doanh nghiệp "đáng giá". Trong lĩnh vực công nghệ cốt lõi đạt được đột phá lớnlàm đại lý, phấn đấu trở thành người lãnh đạo về công nghệ trong ngành, thúc đẩy việc đặt ra tiêu chuẩn kỹ thuật ngành và tiến bộ công nghệ ngành, hiện thực hóa việc ứng dụng công nghệ tiên tiến toàn cầu hóa, đóng góp tích cực cho sự phát triển của ngành.

(2) Cần chuyển đổi phát triển. Nhà máy thời trang

Tỷ lệ tăng lên 50%. tăng trưởng thông qua đơn giản hóatỷ lệ nhà cái, đối mặt với thách thức bằng cách tự cách mạng hóa

Dân số già hóa toàn cầukqbd hom nay, tỷ lệ sinh giảm, thú cưng mang lại ngày càng nhiều giá trị tình cảm cho con người, robot thông minh ngày càng được áp dụng rộng rãi, trong xu hướng này, tôi cho rằng Tập đoàn Huisun phải chuyển đổi.

4. Phải tạo ra bầu không khí làm việc đơn giảnlàm đại lý, hiệu quả và thực tế. 1. Từ mô hình kinh doanh B2B truyền thống sang mô hình kinh doanh B2B truyền thống + B2C nhanh tiêu dùngtỷ lệ nhà cái, tìm ra con đường phát triển đặc trưng của Huisun.

Không nhất thiết phải lớnkqbd hom nay, nhưng phải đẹp, mạnh mẽ và nhanh; đãi ngộ phong phú, tiêu chuẩn nghiêm ngặt; không vì chức vị, chỉ vì công việc, quy trình đơn giản, Đẩy mạnh đầu tư vào dịch vụ thú y thú cưng trực tuyến và ngoại tuyếnlàm đại lý, phấn đấu trong vòng 3 năm, nâng tỷ lệ doanh thu từ dịch vụ thú y thú cưng và trực tuyến lên hơn 25%, đóng góp lợi nhuận...

Tất cả các ngành đều có thể làm lại bằng AI. Hoạt động xuất khẩu của Tập đoàn Huisun đã vượt mức một tỷ USDtỷ lệ nhà cái, trong đó phần lớn là nguyên liệu thuốc thú y. Làm thế nào để đạt được sự toàn cầu hóa thị trường? Có thể thực hiện theo ba bước: trước hết là dễ rồi khó, thông qua thương mại nguyên liệu xuất khẩu ra nước ngoài; tiếp theo là thử nghiệm thị trường các nước láng giềng Đông Nam Á như Việt Nam, mở rộng kinh doanh bằng cách thương mại và xây dựng nhà máy liên doanh; cuối cùng là mở rộng thị trường Đông Âu, Nga và Nam Mỹ. Mối quan hệ đơn giảnkqbd hom nay, nhân viên tự nguyện làm việc

Tạo dựng doanh nghiệp của ông chủ Tập đoàn chịu trách nhiệm xây dựng chiến lượclàm đại lý, kiểm soát đầu tư tài chính, quyết định nhân sự lớn và các chính sách khuyến khích nhân sự quan trọng; các bộ phận có quyền tự chủ kinh doanh độc lập, chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của từng khâu như nghiên cứu và phát triển, sản xuất, bán hàng, ví dụ như mảng sản phẩm chế phẩm thú y (cho lợn, gia cầm, thủy sản) của Tập đoàn Huisun.

Điều khiến tôi hạnh phúc nhất trong cuộc đời là thông qua việc xây dựng cơ chế đối táctỷ lệ nhà cái, nuôi dưỡng nhiều người khởi nghiệp tự chủ, cùng phát triển. Tập đoàn chủ yếu chịu trách nhiệm xây dựng chiến lượclàm đại lý, xây dựng chính sách khuyến khích nhân sự cốt lõi, và giám sát, kiểm tra định kỳ. Ví dụ như các công ty con như Schering-Plough, New Star, Pet Oak, Hộ Phù, Phú Thịnh, Việt Thịnh...

Định nghĩa của tôi ở đây "Ông chủ"kqbd hom nay, chính là người thông qua hợp tác cổ phần, thực hiện kinh doanh tự chủ, chia sẻ tài sản. Tôi luôn tin rằng: Một doanh nghiệp không biết chia tiền không phải là doanh nghiệp tốttỷ lệ nhà cái, một ông chủ không biết chia tiền không phải là ông chủ tốt. 。

Tổng thểtỷ lệ nhà cái, chúng ta cần thông qua công nghệ dẫn dắt xu hướng, xây dựng một doanh nghiệp có tinh thần đổi mới, cơ chế sáng tạo, và phát triển bền vững. Tôi tin rằng với sự nỗ lực chung của chúng tatỷ lệ nhà cái, Công ty chắc chắn sẽ đạt được những thành tựu lớn hơn trong

Lĩnh vực bảo vệ động vật (4) Đơn vị hóa các đơn vị tính toánkqbd hom nay, tăng cường chức năng hỗ trợ, giám sát, kiểm tra, tuyển chọn và đánh giá nhân sự, xây dựng cơ chế của Tập đoàn, đồng thời giảm thiểu chức năng kinh doanh, kích hoạt tối đa tổ chức cơ sở.

Nguồn: Trương Vệ Nguyên Cho phép mỗi nhà máytỷ lệ nhà cái, mỗi phân xưởng, mỗi tổ làm việc trở thành một đơn vị lợi nhuận, và mỗi đơn vị lợi nhuận đều có chức năng tái phân phối lợi nhuận.